Kort fortalt: Salgskompetanse reiser med teamet hvert år. De siste årene har turene gått til London i 2024 – sammen med oppdragsgiver Talkmore, med Chelsea-kamp på Stamford Bridge – til Marbella i 2025 og til Barcelona i 2026. Selskapet dekker alt. Og vi tar med en blanding av dem som leverer best, og dem som bidrar mest, fordi vi er opptatt av innsatsen som legges ned – ikke bare tallene.
Her forteller vi hvorfor et salgsbyrå bruker penger på å ta med teamet til utlandet hvert år, hvem som blir med, og hva det gjør med et salgsmiljø når folk vet at innsats blir lagt merke til.
Hvorfor vi reiser
Telefonsalg er et fag der resultatet kommer i tall hver eneste dag. Det er en styrke: du vet alltid hvor du står. Men det er også en belastning. En selger som har hatt en tung uke, ser det svart på hvitt. Et miljø som bare måler tall, blir fort et miljø der folk bytter jobb når tallene svinger.
Vi har valgt en annen modell. Struktur og kvalitetsmåling er ikke til å forhandle om – det er derfor vi er årets byrå hos Talkmore tre år på rad. Men ved siden av tallene måler vi noe som er vanskeligere å sette i et regneark: innsats. Møter du presis? Tar du imot tilbakemeldinger? Hjelper du en ny kollega som sliter? Løfter du humøret i rommet en dag det butter for alle?
Turene er den tydeligste måten vi anerkjenner det på. De er ikke en bonus som regnes ut av salgstall, og de er ikke noe man betaler for selv. Salgskompetanse AS dekker reise, opphold og det som skjer underveis.
2024: London og Chelsea-kamp med Talkmore
Noen av turene gjør vi sammen med oppdragsgiver. I 2024 gikk turen til London med Talkmore, og høydepunktet var Chelsea-kamp på Stamford Bridge – flammer på banen før avspark, full tribune og et lag fra Oslo som til daglig sitter med headset og ringelister.
Slike turer gjør noe med samarbeidet. De som sitter hos Talkmore og planlegger kampanjer, og de som hos oss ringer kundene, kjenner hverandre fra før – men ikke slik. Etter en helg sammen er terskelen for å ta en telefon når noe skurrer, mye lavere. Det høres lite ut, men i et prosjekt som leverer tusenvis av abonnement i måneden, betyr det mye.
For selgerne betyr det også noe å bli invitert av oppdragsgiveren. Det er en bekreftelse på at jobben de gjør hver dag, blir sett også utenfor eget kontor. At Talkmore har kåret oss til årets byrå tre år på rad, handler egentlig om det samme: folk som leverer over tid, fordi de trives der de er.
2025: Marbella
Marbella i 2025 var turen for dem som ville ha sol og sjø. Lange middager på uterestauranter, dager på stranden og på vannet, og kvelder der ingen så på klokka. Det viktigste var hvem som var der: ikke bare dem som hadde levert best, men også dem som hadde bidratt mest – kolleger som ikke alltid står øverst på salgstavla, men som er en stor del av grunnen til at andre gjør det.
2026: Barcelona
Barcelona er en typisk Salgskompetanse-tur: en by med nok å gjøre til at ingen trenger å gjøre det samme, og nok sol til at det føles som ferie. Programmet er løst. En felles middag eller to, noen faste møtepunkter, og ellers frihet – Sagrada Família for dem som vil se arkitektur, akvariet for dem som vil se haier, og en fortauskafé for dem som bare vil sitte.
Det som skjer på slike turer, er det samme som skjer i alle grupper som får tid sammen uten en oppgave: folk som sitter to pulter fra hverandre på kontoret, og som har snakket om ringelister i et halvt år, finner ut at de har noe annet til felles. Det tar de med seg hjem. Et team som kjenner hverandre, tåler en tung uke bedre enn et team som bare deler et Excel-ark.
Hvem blir med – og hvorfor ikke bare toppselgerne
Dette er det vanligste spørsmålet vi får når vi forteller om turene i intervjuer. Svaret er at vi tar med en blanding, og at det er et bevisst valg.
- De som leverer. Resultater teller. Selgere som har levert over tid, med kvalitet som holder, skal merke at det legges merke til.
- De som bidrar. Fadderen som har brukt timer på å få en ny kollega opp å stå. Backoffice-medarbeideren som har sørget for at hver eneste avtale er riktig registrert. Selgeren som ikke har hatt sitt beste kvartal, men som møter hver dag med den innstillingen som gjør at andre leverer. Innsats som ikke synes på tavla, skal også belønnes.
- Innsatsen bak tallene. Salg svinger. En selger kan legge ned et bedre arbeid i et tungt kvartal enn i et lett, og det ser vi. Vi ser på hvordan du jobber – ikke bare på hva det ble i akkurat den perioden.
Hvis bare de ti beste selgerne fikk reise, ville turen blitt en premie for et mindretall og en påminnelse for resten. Vi vil ha det motsatte: at alle vet at det finnes en vei dit, og at veien ikke bare heter salgstall.
Det er også god butikk. Et byrå som bare belønner topplinjen, får et miljø der de beste konkurrerer med hverandre og resten ser på. Et byrå som belønner innsats og bidrag, får et miljø der de beste hjelper de nye – fordi det også teller. Vi har bygget selskapet på det siste. Det er derfor vi kan levere jevnt for en oppdragsgiver år etter år, og ikke bare i gode måneder.
Hverdagen mellom turene
En tur i året bygger ingen kultur alene. Det som bygger den, er det som skjer de andre 51 ukene. Det er det nye medarbeidere legger merke til først: at dagen har fast struktur, at noen faktisk hører på samtalene dine og sier hva du kan gjøre bedre, og at det blir lagt merke til når du får det til. Noen av de faste tingene:
- Morgenmøte hver dag. Mål, fokus og endringer – og en anledning til å løfte fram dem som gjorde noe bra i går.
- Konkurranser. Korte, konkrete og med premier som er verdt å konkurrere om. Ikke hver uke, men ofte nok til at det gir energi.
- Månedens selger. Kåres hver måned, med diplom og applaus i salgslokalet.
- Milepæler markeres. Da selskapet rundet ti år, ble det kake og muffins for hele teamet midt i arbeidsuka. Ikke stort, men markert.
- En karrierevei som faktisk finnes. Selger, fadder, teamleder, prosjektleder. Flere av dagens ledere begynte som selgere hos oss. Det er ikke et løfte, men det er godt opptråkket.
Alt dette er også grunnen til at vi ikke har hjemmekontor for selgere. Et miljø bygges i et rom, med folk som ser hverandre. Turene er en forlengelse av det.
Det praktiske
Turene betales i sin helhet av Salgskompetanse AS: reise, hotell og felles måltider og aktiviteter. Reisemål og tidspunkt varierer fra år til år og avhenger blant annet av hvordan kampanjene ligger, siden salget skal gå som normalt for dem som ikke er med. Turer sammen med oppdragsgiver, som Chelsea-turen med Talkmore, kommer i tillegg til selskapets egne.
Hvem som blir med, vurderes ut fra tre ting: resultater, innsats og hva du har bidratt med til teamet. Ingen av delene trumfer de andre. Du trenger heller ikke å ha vært hos oss i årevis for å komme i betraktning – det er arbeidet i perioden før turen som teller, ikke ansienniteten.
Én ting til, fordi vi får spørsmålet: turene er ikke en erstatning for lønn. Selgerne våre har fastlønn med provisjon og bonus i tillegg, slik det står i hver enkelt utlysning. Turene kommer på toppen av det, som en anerkjennelse selskapet velger å gi – ikke som en del av lønnsmodellen.
Trondheim blir med
Høsten 2026 åpner Salgskompetanse avdeling i Nedre Bakklandet 58 C i Trondheim. Den nye avdelingen får samme opplæring, samme kvalitetskrav og samme kultur som Oslo – inkludert turene. Når neste tur planlegges, er Trondheim med i vurderingen på lik linje med Oslo. Kulturen skal ikke bygges opp fra null i Trondheim – den skal flyttes dit, med samme ledelse og samme opplæringsopplegg bak. Les mer om avdelingen i artikkelen Salgskompetanse åpner avdeling i Trondheim.
Spørsmål og svar
Må jeg være toppselger for å bli med på tur?
Nei. Vi tar med en blanding av dem som leverer best og dem som bidrar mest. Innsats, holdning og hva du gjør for teamet, teller ved siden av salgstallene.
Hva koster turen for meg?
Ingenting. Salgskompetanse dekker reise, opphold og felles aktiviteter.
Hvor ofte reiser dere?
Som hovedregel én tur i året med teamet, i tillegg til turer sammen med oppdragsgiver når det er aktuelt.
Hva om jeg ikke blir med på en tur?
Da er det en ny vurdering neste gang. Turene er én form for anerkjennelse. Månedens selger, konkurranser i salgslokalet og provisjonsmodellen er andre. Det viktigste for oss er at innsats blir sett hver måned – ikke bare én gang i året.
Reiser dere alltid med oppdragsgiver?
Nei. Selskapets egne turer, som Marbella i 2025 og Barcelona i 2026, er for teamet i Salgskompetanse. Turer sammen med oppdragsgiver, som Chelsea-turen med Talkmore i 2024, kommer i tillegg når det er aktuelt.
Gjelder det Trondheim?
Ja. Avdelingen i Trondheim er en del av det samme selskapet og vurderes på samme måte.
Vil du være med på neste tur?
Salgskompetanse rekrutterer selgere og salgsledere til Talkmore Bedrift og Talkmore Privat – i Oslo, og fra høsten 2026 i Trondheim. Vi ansetter både folk med erfaring og folk som skal begynne i yrket.
Se ledige stillinger · Selger i Trondheim · Selger i Oslo · Send åpen søknad
