Tjenester

Nysalg, winback og leadbearbeiding

Vi leverer oppsøkende salg for selskaper som selger abonnementsbaserte tjenester. Under finner du hva vi faktisk gjør i hvert tjenesteområde, hvordan arbeidet er lagt opp og hva dere som oppdragsgiver kan forvente.

To av tjenestene har egne sider med mer detaljer om oppsett, regelverk og måling: telefonsalg som tjeneste og møtebooking i bedriftsmarkedet.

Salgsrådgiver hos Salgskompetanse konsentrert i en kundesamtale

Nysalg

Nysalg i privat- og bedriftsmarkedet

Nysalg handler om å nå riktig person med riktig budskap, og om å avdekke et reelt behov før man foreslår en løsning. Vi bygger salgsdialogen sammen med oppdragsgiver og tilpasser den til produktet og målgruppen.

  • Segmentering og målgrupper. Vi går gjennom hvem produktet faktisk passer for, og prioriterer deretter.
  • Behovskartlegging. Selgeren stiller spørsmål før hun foreslår. Det gir riktigere salg og lavere frafall.
  • Produktskolering. Ingen ringer ut før de kan produktet, vilkårene og hva som ikke kan loves.
  • Kvalitetskontroll. Vi lytter på samtaler og kontrollerer salg mot avtalte krav.
  • Rapportering og optimalisering. Det som ikke fungerer, justeres mens kampanjen pågår.
Rådgiver hos Salgskompetanse i arbeid ved kontorplassen
Salgsgulvet hos Salgskompetanse i Oslo med aktivt salgsteam

Winback

Winback av tidligere kunder

Tidligere kunder er ofte den mest lønnsomme målgruppen. De kjenner produktet, og terskelen for å komme tilbake er lavere. Samtidig er de mer sensitive for hvorfor de forlot dere i utgangspunktet.

  • Analyse av kundehistorikk. Når sluttet de, hva hadde de, og hvorfor gikk de?
  • Segmentering. Ikke alle tidligere kunder bør kontaktes, og ikke alle bør kontaktes likt.
  • Kontaktstrategi og budskap. Vi tilpasser dialogen til årsaken bak oppsigelsen.
  • Kundebevaring. Målet er en kunde som blir værende, ikke en registrering.
  • Kvalitetskontroll. Vi følger salget videre for å se om kunden faktisk ble aktivert.

Leads

Leadbearbeiding

Leads er ikke én ting. Et lead fra en prissammenligning oppfører seg helt annerledes enn et lead fra en kampanje eller en partnerliste. Vi behandler dem deretter, og lover ikke at alle er klare til å kjøpe.

Kalde leads

KjennetegnIngen uttrykt interesse på forhånd

Hva som avgjørRelevans i første setning

Varme leads

KjennetegnHar vist interesse selv

Hva som avgjørResponstid

Kvalifiserte leads

KjennetegnBehov og betalingsvilje er avklart

Hva som avgjørRiktig tilbud første gang

Partnerleverte leads

KjennetegnKommer fra oppdragsgiver

Hva som avgjørFelles definisjon av kvalitet

Egengenererte leads

KjennetegnSkapt i egen kanal

Hva som avgjørKontinuitet i tilfanget

Responstid er den enkeltfaktoren som oftest skiller et lead som blir salg fra ett som ikke blir det. Vi prioriterer ferske leads foran gamle, og følger opp mer enn én gang før vi gir slipp.

Skreddersydde salgskampanjer

Fra idé til skalert kampanje

Har dere et produkt som skal testes i en ny kanal, eller et prosjekt som skal skaleres? Vi setter opp kampanjen fra bunnen og bygger kapasitet når resultatene forsvarer det.

Behovskartlegging

Produkt, målgruppe og mål for kampanjen.

Mål og KPI-er

Hva skal måles, og hva regnes som et godt salg?

Opplæring og systemer

Skolering, tilganger og rutiner på plass før oppstart.

Kontrollert pilot

Begrenset volum og rask justering underveis.

Rapportering og skalering

Vi bygger opp kapasiteten når tallene er stabile.

Hva et prosjekt krever av dere

En ekstern salgspartner fjerner arbeidet med å bygge og drifte et salgsapparat, men ikke arbeidet med å definere hva som skal selges. Erfaringen vår er at prosjektene som går tregt i gang, nesten alltid mangler én av fire ting fra oppdragsgiveren:

  • Produkt- og vilkårsgrunnlag. Priser, kampanjer, bindingstid, hva som er inkludert og hva som ikke kan loves. Dette er det viktigste enkeltbidraget, fordi det avgjør hva selgerne får lov til å si.
  • Målgruppe og datagrunnlag. Hvem produktet passer for, og hvilke lister eller leads vi skal arbeide på. Uten prioritering blir salgsdialogen tilfeldig.
  • Systemtilgang. Ordreregistrering, CRM eller portal, med tilganger som er klare før første samtale.
  • En beslutningstaker. Én person hos dere som kan svare på spørsmål underveis uten at det tar en uke. Dette er ofte forskjellen mellom en pilot som justeres i uke to og en som justeres i måned tre.

Er noe av dette uavklart, tar vi det i behovskartleggingen før oppstart, og vi sier fra hvis vi mener grunnlaget ikke er godt nok til å starte.

Fra første møte til drift

Fremgangsmåten er den samme uansett tjeneste. Vi starter kontrollert, måler det som betyr noe, og bygger kapasitet først når tallene er stabile.

  • Behovskartlegging. Produkt, målgruppe, konkurransebilde og hva dere faktisk skal oppnå.
  • Mål og KPI-er. Vi blir enige om hva som måles, og hva som regnes som et godt salg. Aktivering og frafall avtales her, ikke i etterkant.
  • Opplæring og oppsett. Produktskolering, salgsopplæring, systemtilganger, rutiner og kvalitetskrav på plass før første samtale.
  • Kontrollert pilot. Begrenset team og volum, slik at vi kan justere raskt uten å ødelegge mye.
  • Evaluering. Vi gjennomgår resultatene sammen og er ærlige om hva som ikke fungerte.
  • Skalering. Kapasiteten bygges opp når tallene forsvarer det, og ned igjen når volumet endrer seg.

Hvordan en pilot bør settes opp for å gi reelt beslutningsgrunnlag, har vi skrevet mer om i artikkelen Hva kjennetegner en vellykket salgspilot?

Dette gjør vi ikke

Det er like nyttig å vite hva som er utelukket:

  • Vi lover ikke et bestemt salgstall før vi har kjørt en pilot på produktet deres.
  • Vi selger ikke på påstander som ikke kan dokumenteres hos oppdragsgiveren.
  • Vi belønner ikke volum på bekostning av kvalitet, fordi et salg som ikke aktiveres eller som forsvinner raskt ikke er verdt noe for dere.
  • Vi setter ikke selgere i telefonen før produktskolering og salgsopplæring er gjennomført.
  • Vi ringer ikke forbrukere som har reservert seg, og heller ikke utenfor lovlige tidspunkter.

Telefonsalg til forbrukere er tett regulert, blant annet av markedsføringsloven, angrerettlovens krav om skriftlig tilbud og skriftlig aksept, og Nkoms krav til hvilket nummer et callsenter kan ringe fra. Rammene vi arbeider innenfor, er beskrevet i detalj under kvalitet og etikk.

Bransjer og produkter vi kjenner

Vi er sterkest på produkter som selges som abonnement eller løpende avtale, der kundeforholdet skal vare over tid og kvaliteten i salget avgjør lønnsomheten: telekom, mobil, bredbånd, TV og strømming, strøm og andre abonnementstjenester. Talkmore er vår største og mest langvarige oppdragsgiver, med over 70 000 leverte abonnement siden oppstart i privat- og bedriftsmarkedet. Mer om den leveransen står under samarbeid.

Slik sikrer vi leveransen

Opplæring, kvalitet og rapportering

Opplæring og coaching

Alle nye gjennomgår produktskolering og salgsopplæring før første kundesamtale, og følges deretter opp løpende av teamleder.

Kvalitetskontroll

Vi lytter på samtaler og kontrollerer salg mot avtalte krav. Avvik rettes fortløpende, og gjentakende feil håndteres med ny opplæring.

Rapportering

Ukentlig og månedlig rapportering med statusmøter underveis. Dere ser utviklingen mens den skjer, ikke i etterkant.

Skalering

Kapasiteten bygges opp og ned i takt med behovet, uten at kvaliteten faller når volumet øker.

Har dere et produkt eller prosjekt som skal skaleres?

Fortell oss hva dere selger og hvilket marked dere vil nå. Vi setter opp en kontrollert pilot og dokumenterer resultatene underveis.